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CUB

Lionheart Holdings

+0.01 (+0.09%)前一交易日收盤 2026-09-25
美股 · Nasdaq · SPAC · 空白支票公司(SPAC)SIC 6770
10.89USD26.9K成交股數–市值–本益比(近四季)–股價營收比–營收年增(近四季)–下次財報

法說會 Lionheart Holdings · 近 7 次財報公布 · 7 場有 Q&A 整理

財報日的股價反應、之後的漂移、券商怎麼改,以及分析師在 Q&A 裡問什麼。只整理已發生的事實,不預測下一場。

下次法說會11/11 45 天後 · 去年同季 0.08
財報日平均幅度±–近 0 次 · 中位數 ±– · 上漲 0 次 · 贏 SPY 0 次
上一次反應––
上一次賣方反應↑0 ↓0公布後 6 天內:調升目標價 0 · 升評 0 · 調降 0 · 降評 0 · 目標價中位數 –

財報日怎麼動柱 = 反應日漲跌 · 白點 = 開盤跳空 · 黃虛線 = 平均幅度 · 白框 = 最近一次

財報事件不到 3 次,不畫。

白點離柱頂很遠 = 開盤跳完之後盤中又走了一段(續強或開高走低)。柱子長期都比黃虛線長,代表這檔財報日的波動比平常大。

反應完還會漂嗎相對 SPY 的累積超額報酬 · 反應日前一天 = 0 · 細線 = 每一場 · 白線 = 最近一場 · 黃線 = 平均

反應後的股價資料不到 3 次,不畫。

黃線在反應日之後繼續往同一個方向走 = 市場消化得慢(財報後漂移);往回收 = 反應過度。細線散得很開,代表平均沒有代表性。

賣方在法說會後怎麼改公布後 6 天內 · 上 = 調升目標價(深紅)與升評(淺紅)· 下 = 調降目標價與降評 · 藍線 = 目標價中位數變化(右軸)· 有公開報導連結的動作約從 2025 年下半年起才完整

近幾次財報後,沒有找到有公開報導的券商動作。

只算有公開報導的券商動作,同一家只算最後一筆;目標價為各券商發布,非本站觀點。股價大漲但賣方沒有跟著調升,或股價下跌但目標價照樣往上調,這兩種背離最值得看。

分析師在問什麼近 7 場 · 主題 × 場次的問題數

Q&A 主題FY19Q219/05FY19Q319/08FY19Q419/11FY20Q120/02FY20Q220/05FY20Q320/08FY20Q420/11合計
財測與展望445253932
毛利率與成本·23·27216
需求與訂單1··123·7
資本配置1·1211·6
AI 與資料中心11····13
供應鏈與產能····2··2
關稅與政策法規1····1·2
資本支出與投資···1··12
競爭與市占···1·1·2
新產品與新業務·····112

每一格 = 那一場法說會裡,分析師問題碰到這個主題的次數(一個問題可以同時算進好幾個主題)。顏色越深問得越多;從左到右是從舊到新,看得出分析師的注意力往哪裡移。主題是依問題文字的關鍵字歸類,不是人工標註。

誰在問近 7 場上台提問的券商 · 與他們目前的評等

券商分析師提問場次最近提問評等目標價評等日期
Needham & Company詹姆斯·里基烏蒂、Mike Cikos72020-11-18–––
Canaccord Genuity肯·赫伯特、Ken Herbert72020-11-18–––
花旗集團喬納森·拉維夫、Jon Raviv62020-11-18–––
William Blair & Company路易·迪帕爾馬、Louie DiPalma62020-11-18–––
摩根大通證券馬克·斯特勞斯、Mark Strouse42020-11-18–––
SunTrustMichael Ciarmoli42020-08-05–––
Truist麥可·恰莫利12020-11-18–––
RBC Capital Markets麥可·艾森12020-11-18–––

目標價為各券商發布,非本站觀點。提問場次 = 近 8 場有 Q&A 整理的法說會裡,這家券商的分析師上台提問的場數;常問的通常是主要覆蓋券商。評等與目標價只列有公開報導的那一筆,日期連到原報導。

法說會 Q&A 分析師問題與公司回答的中文重點

FY2020 Q2 · 法說會 2020-05-07
  1. 1CMS 下半年與第四季表現信心財測與展望
    Ken Herbert (Canaccord)

    問CMS 本季大幅下滑,聽起來很多是時點問題。能否再次說明關鍵驅動因素,以及對下半年、第四季的信心?哪些風險可能讓部分業務滑落到 2021 財年?

    答Brad Feldmann 表示,CMS 本財年表現會比去年好,並看到利潤率擴張。季度末已簽下 $50 million(5,000萬美元)的 T2C2 合約,將於下半年出貨;DTECH 有訂單在簽約流程中,將在短期出貨週期內完成;第一季贏得的海軍陸戰隊大型 tropo 訂單也在逐步增加;Pixia 有高利潤的軟體授權訂單。他非常有信心這是時點問題,CMS 會比去年表現更好。當 Ken 追問第四季利潤率是否會比去年好時,Brad 回答「會好一點」。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中指出,Mission Solutions 第二季銷售下滑主要受 GATR 訂單與出貨年減(去年同期受惠於美國陸軍緊急作戰需求)以及 DTECH 訂單時點影響,並預期 DTECH 將於下半年入帳與出貨;這些高毛利產品對第二季調整後 EBITDA 造成不利影響。

  2. 2CTS 業務的風險與客戶預算壓力
    Ken Herbert (Canaccord)

    問CTS 業務目前與乘客量關聯不大,但如何看待紐約、波士頓重新開放後的客戶預算限制風險?是否可能影響專案時點或範圍?

    答Brad Feldmann 表示,交通業務 backlog 接近創紀錄,紐約 OMNY 安裝已恢復並加快進度,合約在軌道上;波士頓合約價值增加接近幾億美元,正在推進;布里斯本不受影響,舊金山也在推進。他看不到取消或縮減合約,並指出這些機構收入短缺時,Cubic 的業務是幫助他們獲得收入,因此是必要的。他也提到投標紐約擁堵管理專案,使用 OMNY 後台有優勢。整體而言,他認為沒有重大影響,但由於客戶收入問題,公司撤回指引是出於謹慎。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中表示,交通業務收入主要來自票務系統專案交付與維護營運,僅約 2% 收入與乘客量相關;紐約 OMNY 安裝工作曾於 3 月底暫停,5 月 3 日恢復;波士頓 MBTA 董事會已批准重新協商的合約,預期 Q3 財務結案。

  3. 3FY2020 指引撤回前的達成情況財測與展望
    Jon Raviv (Citi)

    問如果沒有新冠病毒,公司是否在達成 FY2020 指引的軌道上?還是 CMS 較高的投資和 BNP(投標與提案費用)讓事情偏離軌道?

    答Brad Feldmann 明確回答:「不,我們在範圍內的軌道上。」

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中宣布,由於 COVID-19 帶來的不確定性,決定暫停 FY2020 指引;同時提到第二季調整後 EBITDA 包含較高的投標與提案費用,因為回應的 RFP 數量比以往更多。

  4. 4CMS 投標與提案活動及轉化時點毛利率與成本
    Jon Raviv (Citi)

    問能否描述 CMS 較高投標與提案支出所對應的專案?這些支出何時會轉化為正的 EBITDA 成長與利潤率擴張?

    答Brad Feldmann 表示,國家防衛戰略讓國防部加速活動,這對 Mission Solutions 有利。Nuvotronics 收購帶來商業投標機會,特別在 5G 和商業太空領域。公司投資了 HALO 技術(寬頻網路管道),已提交相關投標;也在太空領域和 5G 基地台方面投標;並結合 Pixia 等投標 C2ISR 平台。關於轉化時點,他認為今年晚些時候可能獲得一些獎項,但更可能是在明年上半年。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中指出,第二季調整後 EBITDA 包含較高的投標與提案費用,Mission Solutions 的 B&P 成本比計劃高出約 $1 million(100萬美元)。

  5. 5客戶財務壓力對現金流與應收帳款的影響財測與展望
    Michael Ciarmoli (SunTrust)

    問鑑於大型客戶(如 MTA)財務緊張,這會如何影響應收帳款和里程碑款項收取?COVID 環境是否改變自由現金流展望?

    答Anshooman Aga 表示,三年現金流指引保持不變,沒有看到客戶付款風險。公司與客戶合作,例如在紐約,當工作停止時,與客戶協商基於已完成工作的部分里程碑付款,客戶同意了,反映雙方牢固關係。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中表示,第二季調整後自由現金流為負 $37 million(3,700萬美元),反映 CMS 庫存增加及波士頓和灣區的未開帳單應收帳款;並提到與客戶重新協商里程碑付款,例如紐約暫停安裝期間,已針對已完成範圍獲得付款。

  6. 6維護收入受乘客量下降的影響
    Michael Ciarmoli (SunTrust)

    問公司總收入對乘客量的暴露程度如何?維護收入是否會受到影響?

    答Brad Feldmann 簡短回答「我們沒有看到這種情況」。Anshooman Aga 補充說明,提到的 $25 million(2,500萬美元)乘客量風險屬於營運和維護部分,與設計建造無關。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中指出,與乘客量相關的銷售約佔 Cubic 總收入的 2%,但由於利潤率較高,會對 EBITDA 產生影響。

  7. 7國際國防客戶的專案進展
    Michael Ciarmoli (SunTrust)

    問國際客戶在國防領域的專案和計畫目前進展如何?是否看到延遲?

    答Brad Feldmann 表示,有相當多國際機會非常接近,部分國家正逐步開放。在訓練領域,客戶迫切需要且已獲得資金,訂單接近簽約階段,預期良好的訂單流入。雖然有稍微暫停,但人們渴望回到工作崗位。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中提到,Cubic Global Defense 本季訂單包括超過 $50 million(5,000萬美元)的授權空中與地面訓練獎項,並贏得 Javelin 戶外訓練系統計畫和 DARPA LogX 計畫。

  8. 8供應鏈風險與零件採購供應鏈與產能
    Michael Ciarmoli (SunTrust)

    問在採購原材料和庫存方面,如何評估供應鏈風險?是否需要預先購買?

    答Brad Feldmann 表示,公司正在極度微觀管理供應鏈,所有第三、第四季預期出貨的零件已在內部或有極高可見性。一般來說,公司很少從海外購買零件(少於五個),製造和採購團隊正非常努力地提前行動。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中表示,製造營運正超前進度進行,供應鏈延誤風險有限。

  9. 9成本節省計畫的永久性與費用分類毛利率與成本
    Mike Cikos (Needham & Company)

    問成本節省計畫的 $30 million 到 $35 million 中,有多少是永久性、多少是暫時性?在 COGS 與 opex 之間如何分配?

    答Anshooman Aga 澄清,$30 million 到 $35 million 是涵蓋 2020 財年剩餘時間和 2021 財年(接下來六季),不是接下來幾季。主要驅動因素中,薪資凍結和暫停 401(k) 配比是暫時性;優化間接費用和審視當前職位可能較偏永久性,但很大一部分是暫時性。從費用分類來看,超過一半(60% 以上)會體現在銷貨成本(COGS),其餘在 SG&A 和其他項目。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中宣布,預期成本節省措施將在 2021 會計年度結束前累計淨節省超過 $30 million(3,000萬美元),包括董事會和 CEO 減薪 15%、CFO 減薪 7.5%、暫停 401(k) 配比、凍結薪資至 2021 會計年度。

  10. 10CGD 部門客戶對話與訂單展望需求與訂單財測與展望
    Mike Cikos (Needham & Company)

    問CGD 部門的客戶對話情況如何?客戶預算是否大致到位,訂單是否應該到來?

    答Brad Feldmann 表示,國防部預算處於高水位,預算相當穩固。海外追尋的項目已獲得資金,有非常好的機會,有些訂單實際上已在簽約流程中,當人們從 COVID 回來時就會完成,屬於高概率事件。國際上時機總是一個問題,但會得到這些預期訂單。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中提到,Cubic Global Defense 本季訂單成長 121%,反映地面訓練贏單;並提到客戶對 STE 計畫的參與令人鼓舞。

  11. 11撤回財測的主要原因財測與展望
    Jim Ricchiuti (Needham & Company)

    問撤回財測的決定聽起來主要是運輸業務,是否主要因為紐約合約的不確定性?

    答Brad Feldmann 表示,主要是運輸業務,因為所有資產的載客量下降,客戶收入減少相當多。但這不是紐約的問題,該合約有資金支持,會繼續進行。撤回指引是出於謹慎,因為事情可能延遲。他強調沒有合約被取消,也不預期任何取消。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中宣布暫停 FY2020 指引,並指出交通客戶面臨營運預算壓力,但未經歷重大影響。

  12. 12除紐約外其他運輸合約的可預測性
    Jim Ricchiuti (Needham & Company)

    問如果暫時放開紐約,整體來看其他運輸合約的可預測性和信心水準如何?

    答Brad Feldmann 表示,整體非常有信心,只有 2% 的收入(實際上略低於這個數字)與全球大眾運輸乘載量有關。問題是不知道還會發生什麼事,但非常有信心會強勁完成今年。可能會有新訂單延遲,但因為 backlog 高,能見度很高。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中表示,交通業務收入主要來自專案交付與維護營運,僅約 2% 與乘客量相關,並提到波士頓、布里斯本、舊金山等專案按進度進行。

  13. 13槓桿比率與 2021 年 EBITDA 復甦資本配置
    Jon Raviv (Citi)

    問目前低於 4.75% 的淨槓桿比率,今年 EBITDA 持平,是否可假設 2021 年會獲得原本今年會看到的 EBITDA 成長,基於復甦?

    答Anshooman Aga 表示,上半年 EBITDA 比去年上半年下降,但低標情況下預期 EBITDA 與去年持平,意味下半年更強勁,這將有助槓桿比率。下半年也會有正現金流,進一步幫助槓桿比率。2021 年如果出現預期的大眾運輸 U 型復甦,應該會開始看到成長。公司對槓桿比率感到相當舒適,並非常專注於償還債務。

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中表示,預期成本節省措施將在 2021 會計年度結束前累計淨節省超過 $30 million(3,000萬美元),並提到淨槓桿比率目標為低於 3 times(3倍),信貸協議允許在收購 Pixia 後 12 個月內維持最高 4.75 times(4.75倍)。

  14. 14設施重新利用的產能來源需求與訂單供應鏈與產能
    Jon Raviv (Citi)

    問重新利用設施(如 GATR)的產能從哪裡來?是因為訂單延遲導致停機時間嗎?

    答Brad Feldmann 簡短回答:「Jon,我們增加了班次。」

    開場陳述裡相關的內容

    管理層在開場陳述中表示,公司重新調整能力支持客戶和社區,例如生產口罩和防護面罩,並評估利用充氣式衛星天線技術製造呼吸器。

歷次財報公布 近 7 次 · 新 → 舊

會計季公布日盤前 / 盤後反應日漲跌開盤跳空相對 SPY反應後 5 日反應後 20 日賣方調升 / 調降目標價中位數變化文件
20Q42020-11-18––––––0 / 0–Q&A 20
20Q32020-08-05––––––0 / 0–Q&A 16
20Q22020-05-07––––––0 / 0–Q&A 14
20Q12020-02-05––––––0 / 0–Q&A 12
19Q42019-11-20––––––0 / 0–Q&A 21
19Q32019-08-08––––––0 / 0–Q&A 15
19Q22019-05-03––––––0 / 0–Q&A 10

公布日 = 8-K Item 2.02 的申報日。盤前 / 盤後是用「當天與隔天哪一天的開盤跳空比較大」推估的,反應日漲跌 = 反應日收盤 ÷ 前一日收盤(已還原配息)。反應後 N 日 = 反應日收盤之後 N 個交易日的報酬減掉同期 SPY,看的是有沒有繼續漂。賣方欄是公布後 6 天內有公開報導的券商動作(同一家只算最後一筆);目標價為各券商發布,非本站觀點。

股價為收盤價、延遲至前一交易日。以上為公開資料的整理,不構成投資建議。