MICROVISION, INC.
+0.03 (+1.84%)法說會 MICROVISION, INC. · 近 16 次財報公布 · 7 場有 Q&A 整理
財報日的股價反應、之後的漂移、券商怎麼改,以及分析師在 Q&A 裡問什麼。只整理已發生的事實,不預測下一場。
財報日怎麼動柱 = 反應日漲跌 · 白點 = 開盤跳空 · 黃虛線 = 平均幅度 · 白框 = 最近一次
白點離柱頂很遠 = 開盤跳完之後盤中又走了一段(續強或開高走低)。柱子長期都比黃虛線長,代表這檔財報日的波動比平常大。
反應完還會漂嗎相對 SPY 的累積超額報酬 · 反應日前一天 = 0 · 細線 = 每一場 · 白線 = 最近一場 · 黃線 = 平均
黃線在反應日之後繼續往同一個方向走 = 市場消化得慢(財報後漂移);往回收 = 反應過度。細線散得很開,代表平均沒有代表性。
賣方在法說會後怎麼改公布後 6 天內 · 上 = 調升目標價(深紅)與升評(淺紅)· 下 = 調降目標價與降評 · 藍線 = 目標價中位數變化(右軸)· 有公開報導連結的動作約從 2025 年下半年起才完整
只算有公開報導的券商動作,同一家只算最後一筆;目標價為各券商發布,非本站觀點。股價大漲但賣方沒有跟著調升,或股價下跌但目標價照樣往上調,這兩種背離最值得看。
分析師在問什麼近 7 場 · 主題 × 場次的問題數
| Q&A 主題 | FY20Q421/03 | FY21Q121/04 | FY21Q221/08 | FY21Q321/10 | FY21Q422/02 | FY22Q122/04 | FY22Q222/07 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 競爭與市占 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 3 | · | 12 |
| 供應鏈與產能 | · | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 11 |
| 需求與訂單 | 1 | 2 | 2 | · | 1 | · | · | 6 |
| 財測與展望 | · | 1 | 1 | 2 | · | 1 | · | 5 |
| 資本配置 | · | 1 | 1 | 1 | · | · | · | 3 |
| 關稅與政策法規 | · | · | 2 | · | · | · | · | 2 |
| 營運效率與人力 | 1 | · | · | 1 | · | · | · | 2 |
每一格 = 那一場法說會裡,分析師問題碰到這個主題的次數(一個問題可以同時算進好幾個主題)。顏色越深問得越多;從左到右是從舊到新,看得出分析師的注意力往哪裡移。主題是依問題文字的關鍵字歸類,不是人工標註。
誰在問近 7 場上台提問的券商 · 與他們目前的評等
| 券商 | 分析師 | 提問場次 | 最近提問 | 評等 | 目標價 | 評等日期 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ladenburg Thalmann | Glenn Mattson | 4 | 2021-10-29 | – | – | – |
| Cantor Fitzgerald | Andres Sheppard | 3 | 2022-07-29 | – | – | – |
| 由 Anubhav Verma 代讀 | 網路直播提問 | 3 | 2022-07-29 | – | – | – |
| 私人投資者 | Tai Bordner、James Groninger | 3 | 2021-10-29 | – | – | – |
| Craig-Hallum Capital Group | Sam Peterman、Richard Shannon | 2 | 2021-10-29 | – | – | – |
| 由Steve Holt代讀 | 投資者電子郵件問題、投資人提問 | 2 | 2021-08-05 | – | – | – |
| H.C. Wainwright | Kevin Dede | 2 | 2021-04-30 | – | – | – |
目標價為各券商發布,非本站觀點。提問場次 = 近 8 場有 Q&A 整理的法說會裡,這家券商的分析師上台提問的場數;常問的通常是主要覆蓋券商。評等與目標價只列有公開報導的那一筆,日期連到原報導。
法說會 Q&A 分析師問題與公司回答的中文重點
- 1互動顯示垂直領域的市場興趣與客戶動態新產品與新業務Glenn Mattson (Ladenburg Thalmann)
問互動顯示產品對第三方或策略性買家的價值為何？一年前大客戶退出後，是否有新產品討論或客戶回流？目前市場興趣如何？
答Sumit Sharma 表示，疫情對消費性裝置需求的影響已趨於穩定，但公司不會提供更多細節。他承認該技術（Class 1）在許多應用中有機會，但未具體說明客戶回流的狀況。Steve Holt 補充，關於 2017 年 4 月的客戶，公司預期 2021 年權利金將較 2020 年增加，但未提供具體數字。
開場陳述裡相關的內容
Sumit Sharma 在開場陳述中表示，公司在擴增實境、互動顯示和消費性資料產品垂直領域中開創了可擴展解決方案，但全球疫情對消費性裝置需求的影響仍在演變，公司對這些領域的策略性替代方案保持開放。
- 2LiDAR 產品差異化與減少感測器數量的能力Glenn Mattson (Ladenburg Thalmann)
問公司提到能減少車輛所需感測器數量，是否意味著不需要冗餘，或可從三、四個感測器減少到一、兩個？請進一步說明。
答Sumit Sharma 解釋，冗餘需求將由法規（如 NHTSA、Euro NCAP）決定，但 OEM 會選擇最可擴展、最簡潔的解決方案以降低感測器數量。他強調高解析度（250 公尺處可識別物體）、叢集速度、30 赫茲低延遲等特性，使感測器融合更簡單，有助於實現 L3、L4 功能。但他未明確承諾具體感測器數量，僅表示這是通往可擴展產品的路徑。
開場陳述裡相關的內容
Sumit Sharma 在開場陳述中表示，未來產品可能將 LiDAR 和相機模組結合在單一感測器中，減少車輛實現先進安全與自動駕駛功能所需的感測器數量，進而改善每輛車成本並加速採用。
- 3獨立經營 vs. 策略性替代方案競爭與市占Glenn Mattson (Ladenburg Thalmann)
問公司現在有大量現金（約 3 至 4 年燒錢速度），是否考慮獨立經營，降低尋找合作夥伴的迫切性？
答Sumit Sharma 表示，市場正在整併（超過 100 家 LiDAR 公司），策略性替代方案是最務實的思考方式。他強調公司目前是獨立公司，同時也在尋求出售，但未明確排除獨立經營的可能性。他認為可擴展性和最佳解決方案將是勝出關鍵，但未正面回答是否會完全獨立經營。
開場陳述裡相關的內容
Sumit Sharma 在開場陳述中表示，公司持續探索策略性替代方案，包括可能出售公司，以最大化股東價值。Steve Holt 在財務報告中宣布，2021 年 1 月和 2 月完成兩次 ATM 籌集淨收益 61.4 million（6,140萬美元），資產負債表為多年來最強勁。
- 4第三次 ATM 快速完成的原因Glenn Mattson (Ladenburg Thalmann)
問第三次 ATM 在六天內完成，是否因為股價高漲而急於執行？如果認為股價有上漲空間，為何不花更長時間？
答Steve Holt 解釋，第三次 ATM 期間股票交易量非常高，價格也高，因此能在短時間內賣完。他補充，前兩次 ATM 也因高成交量和高價格而在相對短時間內完成，但未詳細說明第三次的具體決策過程。
開場陳述裡相關的內容
Steve Holt 在財務報告中表示，公司從 2021 年 1 月和 2 月完成的 2 次 ATM 籌集淨收益 61.4 million（6,140萬美元），資產負債表處於多年來最強勁位置。
- 5LiDAR 與相機整合的未來產品規劃Kevin Dede (H.C. Wainwright)
問公司是否會自行開發 LiDAR 與相機整合的模組，還是僅提供 LiDAR 技術？
答Sumit Sharma 明確表示，目前沒有開發整合相機的產品，這不是當前計劃的一部分。他強調公司專注於 LiDAR A-Sample，整合相機僅是未來路線圖的願景，若合作夥伴提出需求則可考慮。他重申公司對策略性替代方案的承諾，不希望樂觀情緒與當前計劃混淆。
開場陳述裡相關的內容
Sumit Sharma 在開場陳述中表示，未來產品可能包括 LiDAR 和相機模組結合在單一感測器中，以減少車輛所需感測器數量，但未明確說明開發時程。
- 6員工人數預期與現金消耗Kevin Dede (H.C. Wainwright)
問目前員工人數 53 人，年底預期多少？這將如何影響現金消耗？
答Steve Holt 表示，公司未提供具體員工人數預測，但預期年底可能達到約 80 人（與 2020 年 2 月水準相當），但不會急劇增加。他重申 Q1 2021 現金消耗指引為 5 到 $5.5 million（500萬至550萬美元），並表示長期現金消耗不會大幅增加，但未提供詳細長期預測。
開場陳述裡相關的內容
Steve Holt 在財務報告中表示，公司 2020 年 2 月削減約 60% 人力，目前員工人數為 53 人，並預期 2021 年第一季營運現金流出為 5 到 $5.5 million（500萬至550萬美元）。
- 7A-Sample 的具體交付內容與時程Kevin Dede (H.C. Wainwright)
問4 月時間框架內具體會有哪些實際成果？Q3、Q4 是否為 B-Sample？
答Steve Holt 表示，4 月將有 A-Sample 硬體可展示，並提供來自 A-Sample 裝置與開發平台的基準數據。Sumit Sharma 補充，Q3、Q4 的產品是 A-Sample 的銷售版本，而非 B-Sample。B 和 C-Sample 僅在 OEM 客製化需求時才會開發，目前不是日常計劃的一部分。Steve Holt 強調，展示是針對潛在客戶或感興趣方，非公開展示。
開場陳述裡相關的內容
Sumit Sharma 在開場陳述中表示，A-Sample 硬體與精選基準數據將在 4 月左右提供給有興趣的各方，並預期固態長距離 LiDAR 感測器版本可在 Q3 或 Q4 小量供應銷售。
- 8A-Sample 的戶外測試、客戶驗證與 B/C-Sample 計劃投資人提問（由 Steve Holt 代讀）
問能否提供更多關於車用 LiDAR A-Sample、戶外測試、客戶驗證的細節？是否會有 B 或 C-Sample？
答Sumit Sharma 詳細說明，A-Sample 是通用部件，由 MicroVision 資助，用於讓感興趣方評估技術。戶外測試是基本驗證，需在各種條件下（如 70,000 lux 至 127,000 lux）驗證性能。基準數據不會公開，因可能含機密內容。B 和 C-Sample 是針對 OEM 客製化的後續階段，目前不在計劃中。
開場陳述裡相關的內容
Sumit Sharma 在開場陳述中表示，A-Sample 硬體與基準數據將在 4 月提供，並預期 Q3/Q4 有小量銷售版本。
- 9ATM 籌資用途與現金需求需求與訂單投資人提問（由 Steve Holt 代讀）
問2 月完成的 $50 million（5,000萬美元）ATM 資金用途為何？為何需要這麼多錢？
答Steve Holt 表示，資金用於成為汽車 LiDAR 市場的重要參與者，需要強勁的資產負債表以展示執行能力、給客戶、策略合作夥伴、員工信心。他提到，作為市值 2 至 3 billion（20億至30億美元）的公司，低現金餘額與其他公開 LiDAR 公司相比不合時宜。
開場陳述裡相關的內容
Steve Holt 在財務報告中表示，公司從 2021 年 1 月和 2 月完成 2 次 ATM 籌集淨收益 61.4 million（6,140萬美元），資產負債表為多年來最強勁。
- 10策略性交易期間的招聘理由營運效率與人力投資人提問（由 Steve Holt 代讀）
問如果正在進行策略性交易，為何還要僱用員工？
答Steve Holt 解釋，招聘是為了完成開發、提高可擴展性、確保關鍵技能備援、建立基礎設施（IT、人力資源、會計財務）。他強調公司不希望因單一員工缺席而影響執行計劃。
開場陳述裡相關的內容
Steve Holt 在財務報告中表示，公司 2020 年 2 月削減約 60% 人力，目前員工人數 53 人，並預期持續增加。
- 112017 年 4 月客戶的最新情況投資人提問（由 Steve Holt 代讀）
問能否提供 2017 年 4 月客戶的最新情況？
答Steve Holt 表示，該客戶持續出貨產品並報告季度權利金，公司預期 2021 年權利金將較 2020 年增加，但未提供具體數字。
開場陳述裡相關的內容
Steve Holt 在財務報告中表示，第四季營收 $395,000（39.5萬美元）全為權利金，來自 2017 年 4 月客戶，預付款餘額 7.8 million（780萬美元）。
- 12可擴展性的重要性投資人提問（由 Steve Holt 代讀）
問為什麼產品具備可擴展性如此重要？
答Sumit Sharma 表示，可擴展性對 OEM 至關重要，因為汽車產業需要長期部署（15 至 20 年），OEM 不會每年重新設計感測器。他強調固態 MEMS 掃描與 905 奈米雷射系統的整合更具競爭力，且可擴展性需被證明才能實現股東價值。Steve Holt 補充，公司建立試產線是為了證明能力，不會大規模建廠。
開場陳述裡相關的內容
Sumit Sharma 在開場陳述中強調，可擴展性是公司技術的關鍵策略優勢，並提到公司有能力從試產線展示可擴展性。
- 13策略性替代方案的進展競爭與市占投資人提問（由 Steve Holt 代讀）
問公司在尋求策略性替代方案的過程中所處的位置？
答Sumit Sharma 表示，策略性替代方案是務實的選擇，因市場整併持續，公司會保持承諾。他強調過程持續進行，但不會評論具體細節。他重申推進硬體與展示可擴展性是實現正確價值的關鍵。
開場陳述裡相關的內容
Sumit Sharma 在開場陳述中表示，公司持續探索策略性替代方案，包括可能出售公司，以最大化股東價值。
歷次財報公布 近 16 次 · 新 → 舊
| 會計季 | 公布日 | 盤前 / 盤後 | 反應日漲跌 | 開盤跳空 | 相對 SPY | 反應後 5 日 | 反應後 20 日 | 賣方調升 / 調降 | 目標價中位數變化 | 文件 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26Q2 | 2026-08-06 | 盤後 | +4.0% | +0.6% | +3.4% | -34.3% | -50.9% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 26Q1 | 2026-05-13 | 盤後 | -21.1% | -6.6% | -21.8% | +0.7% | -39.1% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 25Q4 | 2026-03-04 | 盤後 | -29.5% | -3.8% | -28.9% | -1.4% | +19.8% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 25Q3 | 2025-11-12 | 盤後 | -3.2% | +2.1% | -1.5% | +4.0% | +1.9% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 25Q2 | 2025-08-07 | 盤後 | -1.8% | -0.9% | -2.6% | +0.8% | -0.9% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 25Q1 | 2025-05-12 | 盤後 | -11.6% | -9.1% | -12.2% | +2.7% | +3.1% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 24Q4 | 2025-03-26 | 盤後 | -6.5% | -6.5% | -6.2% | -6.2% | -4.0% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 24Q3 | 2024-11-07 | 盤後 | +2.9% | +1.0% | +2.5% | -14.7% | -17.9% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 24Q2 | 2024-08-07 | 盤後 | +8.4% | +12.0% | +6.1% | +0.2% | +7.1% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 24Q1 | 2024-05-09 | 盤後 | -24.7% | -29.0% | -24.8% | -7.4% | -13.5% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| – | 2024-02-28 | 盤後 | +9.8% | +4.7% | +9.4% | -0.5% | -25.3% | 0 / 0 | – | |
| 23Q3 | 2023-11-08 | 盤後 | -6.5% | -1.5% | -5.7% | +19.6% | +30.1% | 0 / 0 | – | |
| 23Q2 | 2023-08-08 | 盤後 | -10.3% | -8.8% | -9.7% | -7.1% | -17.1% | 0 / 0 | – | |
| 23Q1 | 2023-05-09 | 盤後 | -7.4% | -7.0% | -7.9% | +29.8% | +218.8% | 0 / 0 | – | |
| 23Q1 | 2023-04-05 | 盤後 | -2.0% | -0.4% | -2.4% | -11.8% | -11.9% | 0 / 0 | – | |
| 22Q4 | 2023-02-28 | 盤後 | -7.8% | +3.1% | -7.4% | -4.4% | +3.0% | 0 / 0 | – |
公布日 = 8-K Item 2.02 的申報日。盤前 / 盤後是用「當天與隔天哪一天的開盤跳空比較大」推估的,反應日漲跌 = 反應日收盤 ÷ 前一日收盤(已還原配息)。反應後 N 日 = 反應日收盤之後 N 個交易日的報酬減掉同期 SPY,看的是有沒有繼續漂。賣方欄是公布後 6 天內有公開報導的券商動作(同一家只算最後一筆);目標價為各券商發布,非本站觀點。
股價為收盤價、延遲至前一交易日。以上為公開資料的整理,不構成投資建議。