DYADIC INTERNATIONAL INC
0.00 (0.00%)法說會 DYADIC INTERNATIONAL INC · 近 16 次財報公布 · 5 場有 Q&A 整理
財報日的股價反應、之後的漂移、券商怎麼改,以及分析師在 Q&A 裡問什麼。只整理已發生的事實,不預測下一場。
財報日怎麼動柱 = 反應日漲跌 · 白點 = 開盤跳空 · 黃虛線 = 平均幅度 · 白框 = 最近一次
白點離柱頂很遠 = 開盤跳完之後盤中又走了一段(續強或開高走低)。柱子長期都比黃虛線長,代表這檔財報日的波動比平常大。
反應完還會漂嗎相對 SPY 的累積超額報酬 · 反應日前一天 = 0 · 細線 = 每一場 · 白線 = 最近一場 · 黃線 = 平均
黃線在反應日之後繼續往同一個方向走 = 市場消化得慢(財報後漂移);往回收 = 反應過度。細線散得很開,代表平均沒有代表性。
賣方在法說會後怎麼改公布後 6 天內 · 上 = 調升目標價(深紅)與升評(淺紅)· 下 = 調降目標價與降評 · 藍線 = 目標價中位數變化(右軸)· 有公開報導連結的動作約從 2025 年下半年起才完整
只算有公開報導的券商動作,同一家只算最後一筆;目標價為各券商發布,非本站觀點。股價大漲但賣方沒有跟著調升,或股價下跌但目標價照樣往上調,這兩種背離最值得看。
分析師在問什麼近 5 場 · 主題 × 場次的問題數
| Q&A 主題 | FY25Q225/08 | FY25Q325/11 | FY25Q426/03 | FY26Q126/06 | FY26Q226/08 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 需求與訂單 | · | · | · | 3 | 2 | 5 |
| 財測與展望 | 2 | · | · | 1 | 2 | 5 |
| 毛利率與成本 | · | 1 | 2 | 1 | · | 4 |
| 供應鏈與產能 | 1 | 1 | 2 | · | · | 4 |
| 關稅與政策法規 | · | 1 | 1 | 1 | · | 3 |
| 競爭與市占 | 1 | · | 2 | · | · | 3 |
每一格 = 那一場法說會裡,分析師問題碰到這個主題的次數(一個問題可以同時算進好幾個主題)。顏色越深問得越多;從左到右是從舊到新,看得出分析師的注意力往哪裡移。主題是依問題文字的關鍵字歸類,不是人工標註。
誰在問近 5 場上台提問的券商 · 與他們目前的評等
| 券商 | 分析師 | 提問場次 | 最近提問 | 評等 | 目標價 | 評等日期 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zacks | John Vandermosten、John D. Vandermosten | 5 | 2026-08-19 | – | – | – |
| Craig-Hallum Capital Group | Matthew Hewitt、Matt Hewitt | 4 | 2026-08-19 | – | – | – |
| Intro-act | Tony Bowers | 3 | 2026-06-02 | – | – | – |
| 私人投資者 | Luis Garcia、Louis Titterton | 2 | 2026-06-02 | – | – | – |
| Princeton Opportunity Management | Matt Hewitt（Craig Hallum Capital）與 Robert Hoffman、Robert Hoffman | 2 | 2025-11-13 | – | – | – |
| Luca Investment Group | Glenn Primack | 1 | 2026-06-02 | – | – | – |
| Interact | Tony Bowers | 1 | 2025-11-13 | – | – | – |
| Williams Resource Group | Dick Williams | 1 | 2025-08-13 | – | – | – |
| Lucia Investment Group | Glenn Primack | 1 | 2025-08-13 | – | – | – |
目標價為各券商發布,非本站觀點。提問場次 = 近 8 場有 Q&A 整理的法說會裡,這家券商的分析師上台提問的場數;常問的通常是主要覆蓋券商。評等與目標價只列有公開報導的那一筆,日期連到原報導。
法說會 Q&A 分析師問題與公司回答的中文重點
- 1CRISPR 商業授權的價值與結構Matt Hewitt（Craig Hallum Capital）與 Robert Hoffman（Princeton Opportunity Management）
問Matt Hewitt 詢問本週宣布的 ERS Genomics CRISPR 商業授權對產品組合的意義，以及如何推動成長與新合約。Robert Hoffman 追問授權是否需預付費用、未來若發現系統是否需支付權利金，以及授權協議的一般結構。
答Joseph P. Hazelton 表示，該授權提供更強大的基因工具組，可加速內部產品開發與客戶計畫，尤其在食品營養領域，客戶取得 CRISPR 授權可能較困難，因此公司擁有此技術可形成競爭優勢。Mark A. Emalfarb 補充，此授權主要用於改良真菌細胞株，非人體應用，財務細節保密，但強調後端權利金可透過更高生產力彌補，對 ERS Genomics 也是開拓新領域的好交易。
開場陳述裡相關的內容
Joseph P. Hazelton 在開場陳述中提到，公司已透過與 ERS Genomics 的授權增加 CRISPR Cas9 基因編輯能力，以加速菌株優化、提高生產力與產量，直接支持商業化與獲利。
- 2DNase I 市場機會與成長軌跡Matt Hewitt（Craig Hallum Capital）
問Matt Hewitt 詢問 DNase I 機會在 2026 年及以後的成長潛力，以及最終市場規模可能多大。
答Joseph P. Hazelton 表示，目前重組 DNase I 市場約為 $250 million（2.5億美元），整體市場（所有生產方法）接近 $1.5 billion（15億美元）。公司鎖定經銷商、供應商與製造商的大宗銷售機會，目標是 OEM 協議或更廣泛的大宗訂單。初期以實驗室級材料開始，之後擴展至 ISO 與 GMP 等級，初期成長緩慢但預期穩定，受惠於 DNA/RNA 產品與細胞和基因治療市場擴張。
開場陳述裡相關的內容
Joseph P. Hazelton 在開場陳述中提到，DNase I 已完成生產驗證並進入取樣階段，目標是基因治療、分子診斷與生物製藥製造市場，並強調其高純度、無動物來源的優勢。
- 3Intralink 合作與亞洲市場客戶特徵John Vandermosten（Zacks）
問John Vandermosten 詢問與 Intralink 合作在亞洲市場（日本、韓國）的客戶特徵，特別是 DNase I 與運鐵蛋白的客戶是否為學術中心或實驗室。
答Joseph P. Hazelton 表示，鎖定這些市場是因為細胞與基因治療製造商、供應商與經銷商對產品的採用顯著成長，公司目標是這些組織的大宗採購訂單，而非直接服務終端用戶或學術機構。Mark A. Emalfarb 補充，全球佈局（歐洲、亞洲、日本、美國、印度）有助於分散風險，且日本與韓國正尋求提升本國製造能力，公司技術轉移能力提供優勢。
開場陳述裡相關的內容
Joseph P. Hazelton 在開場陳述中提到，公司與 Intralink 合作以加速日本與韓國市場滲透，並透過當地資源接觸製造商、經銷商與潛在合作夥伴。
- 4關稅對產品與技術的影響關稅與政策法規John Vandermosten（Zacks）
問John Vandermosten 追問關稅是否適用於公司的產品或技術，以及客戶是否需擔心關稅問題。
答Mark A. Emalfarb 表示，關稅主要針對回流美國的產品，而非輸出的技術。Joseph P. Hazelton 補充，日本與韓國客戶需要較低的商品成本以抵消關稅，這為公司打開了新的機會。
- 5嬰兒營養產品的市場定位與行銷新產品與新業務John Vandermosten（Zacks）
問John Vandermosten 詢問嬰兒營養產品（α-乳白蛋白）是否為新產品，客戶如何與動物性產品區隔，以及如何向終端客戶行銷。
答Joseph P. Hazelton 表示，嬰兒營養與醫療營養的目標是模仿人類母乳，但牛源重組產品可能先被接受，因為對消費者與大公司而言是較短的跳躍。人類 α-乳白蛋白可能先出現在醫療營養與運動營養產品，之後才進入嬰兒營養。重組蛋白提供更好的品質保證與製程控制，但需克服監管與消費者障礙。Mark A. Emalfarb 補充，公司與擁有數十年經驗的夥伴合作，並以 omega-3 為例，指出此類產品是數十億美元的機會，DSM 曾支付 Martek 超過 10 億美元（over a billion dollars）。
開場陳述裡相關的內容
Joseph P. Hazelton 在開場陳述中提到，公司已與非動物乳製品開發夥伴簽訂條款清單，專注嬰兒營養市場，並預期 2025 年達成額外協議，取樣預計於 2025 年底或 2026 年初。
- 6蓋茲基金會與 CEPI 補助的長期價值Tony Bowers（Interact）
問Tony Bowers 詢問蓋茲基金會與 CEPI 補助計畫的正面最終結果可能為何。
答Mark A. Emalfarb 表示，正面結果可能是拯救數十萬甚至數百萬條生命，並獲得財務回報。蓋茲基金會有資源將計畫推進至臨床，並為單株抗體生產開啟大門，降低商品成本。他強調，與公司平台能降低生物製劑成本相比，大型藥廠的讓步只是滄海一粟。Joseph P. Hazelton 補充，這些計畫也為細胞培養基產品（如運鐵蛋白、生長因子）創造潛在機會，因為治療性蛋白質需求成長將帶動細胞培養基需求。
開場陳述裡相關的內容
Mark A. Emalfarb 在開場陳述中提到，蓋茲基金會計畫（瘧疾與 RSV 單株抗體）已達成關鍵里程碑，並收到 $2.4 million（240萬美元）補助；CEPI 合作有資格獲得額外 $2.4 million（240萬美元）資金，用於抗原設計、細胞株開發與 cGMP 製造放大。
- 7CDMO 產能是否為商業化瓶頸供應鏈與產能Tony Bowers（Interact）
問Tony Bowers 詢問 DNase I、運鐵蛋白與生長因子在生產驗證已去風險化的情況下，CDMO 市場的眾多選擇是否會成為商業化瓶頸。
答Joseph P. Hazelton 表示，目前 CDMO 產能充足，不是瓶頸，但需考慮某些等級的生產成本。公司正在全球（日本、韓國、歐盟）尋找 CDMO 機會，以減少關稅影響並改善散裝分銷的經濟效益。
- 8現金消耗與資金能力Tony Bowers（Interact）
問Tony Bowers 詢問公司的現金消耗（burn）以及有多少能力執行所需計畫。
答Ping Wang Rawson 表示，公司通常不提供現金指引，但預期第四季將認列 10 月收到的 50 萬美元（half million）現金，並預期有產品收入但金額未揭露。她重申營運費用預期與去年一致。
開場陳述裡相關的內容
Ping Wang Rawson 在開場陳述中提到，截至 2025 年 9 月 30 日，現金與投資約為 $10.4 million（1,040萬美元），並於 10 月收到 ProLiant 的 $500,000（50萬美元）里程碑付款。
- 9商業模式擴展與營運槓桿毛利率與成本資本配置Robert Hoffman（Princeton Opportunity Management）
問Robert Hoffman 詢問未來兩三年公司是否需要大幅擴張員工人數與費用，以及商業模式如何擴展，是否營運槓桿能讓營收成長數倍而成本僅增加 50%。
答Joseph P. Hazelton 表示，公司專注於經銷商、批發商與供應商模式，基礎設施不需大量建設，擴展主要依賴製造產能與產品交付，可透過現有外包模式達成，因此不預期未來兩到三年有重大基礎設施變革。Robert Hoffman 追問 G&A 費用是否不會隨營收暴增，Joseph P. Hazelton 確認同意。
歷次財報公布 近 16 次 · 新 → 舊
| 會計季 | 公布日 | 盤前 / 盤後 | 反應日漲跌 | 開盤跳空 | 相對 SPY | 反應後 5 日 | 反應後 20 日 | 賣方調升 / 調降 | 目標價中位數變化 | 文件 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26Q2 | 2026-08-12 | 盤後 | -12.5% | -4.5% | -13.2% | -7.1% | -35.7% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿Q&A 4 |
| 26Q1 | 2026-05-13 | 盤後 | -2.8% | +1.4% | -3.6% | +8.0% | -0.6% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 25Q4 | 2026-03-25 | 盤前 | +3.6% | +7.1% | +3.0% | -2.1% | -7.9% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿Q&A 8 |
| 25Q3 | 2025-11-12 | 盤前 | -4.1% | -3.1% | -4.1% | +2.0% | -3.0% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿Q&A 9 |
| 25Q2 | 2025-08-13 | 盤後 | -2.4% | +4.9% | -2.4% | -1.0% | +19.3% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿Q&A 11 |
| 25Q1 | 2025-05-14 | 盤後 | -3.8% | +1.0% | -4.3% | +6.2% | -7.1% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 24Q4 | 2025-03-26 | 盤後 | +1.5% | 0.0% | +1.8% | +4.6% | -9.7% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 24Q3 | 2024-11-12 | 盤後 | -1.8% | +0.9% | -1.8% | +34.2% | +43.4% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 24Q2 | 2024-08-13 | 盤後 | +0.7% | -3.0% | +0.4% | -6.0% | -11.6% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 24Q1 | 2024-05-14 | 盤後 | +5.4% | +1.3% | +4.1% | +17.2% | +36.5% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 23Q4 | 2024-03-28 | 盤後 | 0.0% | +0.6% | +0.2% | +12.6% | -14.4% | 0 / 0 | – | |
| 23Q3 | 2023-11-08 | 盤後 | -4.8% | -1.8% | -4.0% | +3.1% | -4.8% | 0 / 0 | – | |
| 23Q2 | 2023-08-09 | 盤後 | +10.0% | +1.7% | +10.0% | -1.4% | -4.5% | 0 / 0 | – | |
| 23Q1 | 2023-05-10 | 盤後 | +10.5% | +1.7% | +10.6% | +7.2% | +12.5% | 0 / 0 | – | |
| 22Q4 | 2023-03-29 | 盤後 | +20.1% | +2.0% | +19.5% | -6.9% | +5.9% | 0 / 0 | – | |
| 22Q3 | 2022-11-10 | 盤後 | -8.7% | -2.9% | -9.7% | +2.2% | -32.9% | 0 / 0 | – |
公布日 = 8-K Item 2.02 的申報日。盤前 / 盤後是用「當天與隔天哪一天的開盤跳空比較大」推估的,反應日漲跌 = 反應日收盤 ÷ 前一日收盤(已還原配息)。反應後 N 日 = 反應日收盤之後 N 個交易日的報酬減掉同期 SPY,看的是有沒有繼續漂。賣方欄是公布後 6 天內有公開報導的券商動作(同一家只算最後一筆);目標價為各券商發布,非本站觀點。
股價為收盤價、延遲至前一交易日。以上為公開資料的整理,不構成投資建議。