WEC
WEC ENERGY GROUP, INC.
+0.94 (+0.91%)104.32USD461K成交股數34.0B市值21.7本益比(近四季)3.4股價營收比+2.6%營收年增(近四季)2026-10-29下次財報
內部人多空動向
近 90 天公開市場買 0 / 賣 1
買進金額 · 人數0.00 · 0 人
賣出金額 · 人數103K · 1 人
其中 10b5-1 預設計畫賣出0 筆
近 180 天 買 / 賣0.00 / 621K
只算 P(買)與 S(賣)兩種代碼;配股、繳稅扣股、選擇權執行不是意見,不算。10b5-1 是事先排好的賣出計畫。
機構(13F)多空動向
持有機構 2026-06-301,405+25
新進 / 出清1405 / 0 家
加碼 / 減碼0 / 0 家
合計持股 · 季變化281M +0.5%
持股市值(季末)32.1B
13F 是季末後 45 天才申報,看到的是上一季的存量。新進 / 出清比家數增減更能看出資金態度。
空方多空動向
空單佔流通股 2026-08-314.59%
空單股數14.9M
與上期比-20.2%
回補天數7.0 天
近 3 個月空單變化-4.5%
FINRA 每月兩次結算。回補天數 = 空單 ÷ 日均量,天數愈多、軋空時愈難出。
分析師市場預期
共識評等 17 位買進
買進 / 持有 / 賣出8 / 10 / 1
平均目標價 · 距現價121.62 +17%
最低 108.50現價 104.32最高 140.00
本年度 EPS 共識 · 90 天修正5.60 +0.1%
下年度 EPS 共識 · 90 天修正6.01 -0.1%
近 30 天上修 / 下修1 / 1 位
下次財報2026-10-29 39 天後
股價走勢還原除息 · 成交量為股數
MA5MA20MA60
2025-09-19 ~ 2026-09-17 · 250 根滾輪或雙指縮放 · 拖曳平移 · 點兩下回到最新
價格表現2026-09-17
52 週區間100.35118.8721%
| 期間 | 個股 | S&P 500(SPY) | 相對強弱 |
|---|---|---|---|
| 1 個月 | -6.1% | -0.7% | -5.4% |
| 3 個月 | -6.5% | +3.2% | -9.7% |
| 6 個月 | -8.4% | +15.9% | -24.3% |
| 1 年 | -0.7% | +16.8% | -17.5% |
相對強弱線 = 個股 ÷ SPY,一年前 = 100。線往上 = 跑贏大盤;數字是一年累計的相對報酬。
| 收盤 | 104.32 |
|---|---|
| 市值 | 34.0B |
| 在外流通股數 | 326M 財報封面在外流通股數 |
| 本益比(近四季) | 21.7 |
| 近四季 EPS(稀釋) | 4.81 最近年度 |
| 股價營收比 | 3.4 |
| 近四季營收 | 10.1B |
| 營收年增(近四季) | +2.6% |
| 毛利率 · 營益率(近四季) | 73.1% · 21.0% |
| 1 個月 · 12 個月報酬 | -1.8% · -0.9% |
新聞新聞稿通路(第一手)排前面,媒體在後 · 每分鐘更新全部
還沒有這檔的新聞。新聞稿通路每分鐘輪詢,個股 feed 每小時(前 300 大)或每晚更新。
同業比較綜合公用事業 · 市值最接近的 8 家 · 本檔反白
| 公司 | 市值 | 前瞻本益比 | 股價營收比 | 營收年增 | 營益率 | 90 天修正 | 目標價空間 | 空單佔比 | 1 個月 | 12 個月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| XEL XCEL ENERGY INC | 45.9B | 17.9 | 3.8 | – | – | +0.1% | +25% | 6.6% | -5% | +0% |
| EXC EXELON CORP | 43.5B | 14.9 | 1.8 | +8% | 22% | +0.0% | +15% | 3.1% | -3% | -2% |
| ED CONSOLIDATED EDISO | 39.2B | 17.4 | 2.3 | +7% | 23% | -0.1% | +4% | 2.7% | -0% | +6% |
| PCG PG&E Corp | 36.1B | 8.2 | 1.4 | +0% | 21% | +0.0% | +46% | 1.4% | -69% | -67% |
| PEG PUBLIC SERVICE ENT | 35.3B | 16.2 | 2.8 | -9% | 18% | -0.2% | +21% | 2.1% | -3% | -9% |
| WEC WEC ENERGY GROUP, | 34.0B | 18.6 | 3.4 | +3% | 21% | +0.1% | +17% | 4.6% | -2% | -1% |
| AEE AMEREN CORP | 28.7B | 19.2 | 3.3 | -6% | 22% | +0.5% | +16% | 4.5% | -3% | +4% |
| CMS CMS ENERGY CORP | 20.7B | 17.1 | 2.4 | +1% | 15% | -0.3% | +19% | 5.0% | -3% | -5% |
| NI NISOURCE INC. | 19.6B | 19.9 | 7.3 | +3% | 18% | -0.2% | +22% | 3.1% | -0% | -2% |
同業 = 同一 SIC 四位碼、市值最接近的公司(SIC 是註冊分類,偶爾會把不像的公司放一起)。看的是本檔的估值與成長在同業裡的相對位置,不是誰比較好。
估值歷史近三年本益比(近四季 GAAP)市場預期
本益比歷史不足(虧損或申報不滿四季)。
成長與品質近 12 季財報
最新季 營收年增+2.6% 減速(上季 +9.0%)
自由現金流 ÷ 淨利(近四季)–
藍 = 單季營收對去年同季的成長率、黃 = 營業利益率。成長線往下 = 減速(還在成長,只是變慢)。現金轉換長期低於 100% 要問為什麼。
股數與回饋近 12 季財報
稀釋股數 12 季變化+4.1% 在稀釋
近四季 買回 · 股利0.00 · 310M
白線 = 稀釋加權股數(往下 = 買回真的減少了股數,往上 = 員工配股稀釋大於買回);紫柱 = 買回庫藏股、黃柱 = 現金股利。買了很多庫藏股但股數不減,是在幫員工配股買單。
財報日反應過去 8 次 · 下次 2026-10-29財報日曆
平均波動 · 上漲次數±1.8% · 3 / 8
柱 = 財報(8-K 2.02 申報日)前一個交易日收盤到後一個交易日收盤的報酬;白線 = 隔夜跳空(到後一日開盤)。跳空跟收盤差很多 = 開盤後被反向修正。平均波動是選擇權市場定價「隱含波動」時的參考基準。
財報摘要 FY26Q2 · 申報 2026-08-04財報
| 單季營收 · 年增 | 2.1B -34.5% |
|---|---|
| 單季稀釋 EPS · 年增 | – |
| 毛利率 · 營益率(單季) | 73.1% · 21.0% |
| 淨利率(單季) | 14.6% |
| 營業現金流 · 自由現金流(單季) | – · – |
| 研發費用佔營收 | – |
| 現金 · 有息負債 | 50.0M · 19.2B |
| 年度營收(最近財年) | 9.8B FY2025 |
藍柱 = 單季營收、黃線 = 營業利益率。財年 Q4 單季是年度減前三季推算的。
營收拆解 2025 年度 10-K全部維度
業務分部2025 年度 · 10.3B
| Wisconsin | 7.3B | 71.0% | +15.2% |
|---|---|---|---|
| Illinois | 1.7B | 16.4% | +5.1% |
| Non Utility Energy Infrastructure | 770M | 7.5% | +11.4% |
| Other States | 528M | 5.1% | +17.3% |
| Public Utility 小計 | 9.5B | 92.5% | +13.4% |
內部人買賣點全部交易
● 公開市場買進 · ● 公開市場賣出 · 空心 = 10b5-1 預設計畫(事先排程,不代表當下看法)。近一年,只畫 P / S 兩種代碼。
| 日期 | 申報人 | 動作 | 股數 | 價格 | 金額 |
|---|---|---|---|---|---|
| 26-08-11 | PAYNE ULICE JRDirector | 賣出 | 980 | 105.58 | 103K |
| 26-05-19 | Krueger DanielEVP WEC Infrastruc | 賣出 | 2.0K | 110.85 | 222K |
| 26-05-19 | Krueger DanielEVP WEC Infrastruc | 賣出 | 1.7K | 111.11 | 185K |
| 26-05-19 | Krueger DanielEVP WEC Infrastruc | 賣出 | 1.0K | 110.92 | 111K |
| 26-02-24 | PAYNE ULICE JRDirector | 賣出 | 1.4K | 114.60 | 166K |
| 26-02-23 | KLAPPA GALE EDirector | 賣出 | 3.2K | 115.44 | 367K |