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THCH

TH International Ltd

-0.14 (-10.78%)前一交易日收盤 2026-09-24
美股 · Nasdaq · 餐飲 · 餐廳SIC 5812 · 外國發行人(20-F / 40-F)
1.15USD2.5K成交股數–市值–本益比(近四季)–股價營收比–營收年增(近四季)2026-11-11下次財報

法說會 TH International Ltd · 近 1 次財報公布 · 1 場有 Q&A 整理

財報日的股價反應、之後的漂移、券商怎麼改,以及分析師在 Q&A 裡問什麼。只整理已發生的事實,不預測下一場。

下次法說會11/11 47 天後
財報日平均幅度±18.8%近 1 次 · 中位數 ±18.8% · 上漲 0 次 · 贏 SPY 0 次
上一次反應-18.8%26Q2 · 2026-08-18(盤前)· 跳空 -7.6% · 相對 SPY -18.1%
上一次賣方反應↑0 ↓0公布後 6 天內:調升目標價 0 · 升評 0 · 調降 0 · 降評 0 · 目標價中位數 –

財報日怎麼動柱 = 反應日漲跌 · 白點 = 開盤跳空 · 黃虛線 = 平均幅度 · 白框 = 最近一次

財報事件不到 3 次,不畫。

白點離柱頂很遠 = 開盤跳完之後盤中又走了一段(續強或開高走低)。柱子長期都比黃虛線長,代表這檔財報日的波動比平常大。

反應完還會漂嗎相對 SPY 的累積超額報酬 · 反應日前一天 = 0 · 細線 = 每一場 · 白線 = 最近一場 · 黃線 = 平均

反應後的股價資料不到 3 次,不畫。

黃線在反應日之後繼續往同一個方向走 = 市場消化得慢(財報後漂移);往回收 = 反應過度。細線散得很開,代表平均沒有代表性。

賣方在法說會後怎麼改公布後 6 天內 · 上 = 調升目標價(深紅)與升評(淺紅)· 下 = 調降目標價與降評 · 藍線 = 目標價中位數變化(右軸)· 有公開報導連結的動作約從 2025 年下半年起才完整

近幾次財報後,沒有找到有公開報導的券商動作。

只算有公開報導的券商動作,同一家只算最後一筆;目標價為各券商發布,非本站觀點。股價大漲但賣方沒有跟著調升,或股價下跌但目標價照樣往上調,這兩種背離最值得看。

分析師在問什麼近 1 場 · 主題 × 場次的問題數

有 Q&A 整理的場次不到兩場,還看不出主題變化。

誰在問近 1 場上台提問的券商 · 與他們目前的評等

券商分析師提問場次最近提問評等目標價評等日期
Argus ResearchSteve Silver12026-08-18–––
天風不明分析師12026-08-18–––

目標價為各券商發布,非本站觀點。提問場次 = 近 8 場有 Q&A 整理的法說會裡,這家券商的分析師上台提問的場數;常問的通常是主要覆蓋券商。評等與目標價只列有公開報導的那一筆,日期連到原報導。

法說會 Q&A 分析師問題與公司回答的中文重點

FY2026 Q2 · 法說會 2026-08-18 · 反應日 -18.8%(跳空 -7.6%,相對 SPY -18.1%)
  1. 1企業策略優先事項與盈利時間表供應鏈與產能
    Steve Silver(Argus Research)

    問CEO在準備發言中提到與客戶、門市和供應商討論的初步學習,請問支持Tims China成為盈利業務的企業策略中的首要優先事項是什麼?實施這些策略可能需要多長時間?

    答CEO表示首要任務是回歸業務基本面,贏回客戶並獲得新用戶。具體優先事項包括:1) 提升創新能力,強化核心產品(如貝果、早餐和午餐時段產品),並推出其他市場表現強勁的新產品(如Melt),同時填補下午時段等空白;2) 改善門市經濟效益,持續在租金、人力、食品成本等方面提升效率,並繼續關閉表現不佳門市,同時在一線城市、辦公室、交通樞紐等明確策略下擴展新門市;3) 建立能力,強化創新、行銷、營運和業務發展能力。關於時間表,CEO表示無法分享具體時間,但強調目前正全力以赴,希望很快見到成果或改善跡象。

    開場陳述裡相關的內容

    CEO Kwok Wah Cheung在開場陳述中表示,第二季是公司轉型期,業績令人失望,營收和同店銷售額大幅下滑,因競爭失去市佔率,並受關閉表現不佳門市及去年外送業務高基期影響。他強調需大幅提升實力,透過卓越產品、選擇和體驗贏回顧客,並提出聚焦產品創新、強化行銷、提升營運卓越、門市網絡發展及運用AI提升效率等方向。

  2. 2淨新門市數量與門市組合(公司自營 vs 加盟)財測與展望
    Steve Silver(Argus Research)

    問關於RBI最近承諾投資$55 million(5,500萬美元)至Tims China,並已收到第一筆款項,2026年下半年和2027年計劃開設的淨新門市數量是否有更新?公司自營門市和特許經營門市之間的新門市組合是否有任何變化?

    答CEO表示資金來得及時且必要,公司將優先強化業務模式,將資源投入更具生產力的創新和行銷表現。關於門市擴張,CEO不願分享具體數字,但表示將根據策略勤勉擴張,優先考慮一線城市和特定貿易區。關於門市組合,公司旨在採取更平衡的方式,公司自營門市和特許經營門市將在新門市網絡中大致各佔一半。

    開場陳述裡相關的內容

    CFO Dong Li在準備發言中提到,公司已於2026年7月完成向品牌擁有者Tim Hortons Restaurant International GmbH發行的額外高級有擔保可轉換債券首批款項,金額為USD 15.8 million(1,580萬美元),並計劃利用這項總額USD 55 million(5,500萬美元)的擬議融資收益,推動創新、增加行銷投資,並部署更均衡的門市網絡發展策略,同時開設公司自營門市與加盟門市。

  3. 3行銷支出展望財測與展望
    不明分析師(天風)

    問上半年行銷費用比率略低於去年,請問對2022年下半年及未來的行銷支出有何看法?

    答CFO表示行銷投資預計會增加,特別是在下半年,從九月開始,因為有年度現煮咖啡和貝果節。上半年行銷費用相對支出不足,因為正在組建行銷團隊並招聘人才。從第三季開始,將增加行銷和產品創新人才,並計劃大幅增加行銷投資的規模和有效性。重點不僅是推動單一參數(如堂食、外帶或外送交易),而是擴展所有時段和所有渠道,並將CRM和行銷擴展到現有忠誠會員之外以觸及新客戶。關鍵指標是行銷工作的回報和有效性,而非具體金額或百分比,並將平衡客戶獲取、流量增長和盈利能力。

    開場陳述裡相關的內容

    CFO Dong Li在準備發言中提到,2026年第二季行銷費用為RMB 13.3 million(1,330萬元人民幣),較2025年同季的RMB 13.9 million(1,390萬元人民幣)減少4.4%,行銷費用佔總收入比例從4.0%增加至4.9%,因投入更多行銷支持加盟業務。

  4. 4競爭態勢與業務策略影響競爭與市占
    不明分析師(天風)

    問注意到越來越多的茶飲品牌(如古茗、蜜雪冰城、兵之王)最近進軍咖啡業務,請問對競爭的看法?這可能如何影響業務策略?

    答CEO表示注意到咖啡市場有許多不同形式的新進入者,但公司策略是確保始終為客戶提供最佳價值,價值透過產品、體驗和定價的結合傳遞。具體包括:1) 提供卓越的咖啡產品,無論是基本產品(如黑咖啡、美式咖啡)或創新限時產品;2) 提供優質服務和氛圍體驗(包括內用和外送);3) 在成本與產品組合上努力,確保想要基本產品的消費者能以實惠價格享用優質咖啡,並規劃以競爭力價格提供部分產品組合。公司旨在滿足客戶不同時段的不同需求,為客戶帶來最佳價值。

歷次財報公布 近 1 次 · 新 → 舊

會計季公布日盤前 / 盤後反應日漲跌開盤跳空相對 SPY反應後 5 日反應後 20 日賣方調升 / 調降目標價中位數變化文件
26Q22026-08-18盤前-18.8%-7.6%-18.1%-9.6%-4.5%0 / 0–Q&A 4

公布日 = 8-K Item 2.02 的申報日。盤前 / 盤後是用「當天與隔天哪一天的開盤跳空比較大」推估的,反應日漲跌 = 反應日收盤 ÷ 前一日收盤(已還原配息)。反應後 N 日 = 反應日收盤之後 N 個交易日的報酬減掉同期 SPY,看的是有沒有繼續漂。賣方欄是公布後 6 天內有公開報導的券商動作(同一家只算最後一筆);目標價為各券商發布,非本站觀點。

股價為收盤價、延遲至前一交易日。以上為公開資料的整理,不構成投資建議。