Fold Holdings, Inc.
+0.06 (+10.81%)法說會 Fold Holdings, Inc. · 近 6 次財報公布 · 2 場有 Q&A 整理
財報日的股價反應、之後的漂移、券商怎麼改,以及分析師在 Q&A 裡問什麼。只整理已發生的事實,不預測下一場。
財報日怎麼動柱 = 反應日漲跌 · 白點 = 開盤跳空 · 黃虛線 = 平均幅度 · 白框 = 最近一次
白點離柱頂很遠 = 開盤跳完之後盤中又走了一段(續強或開高走低)。柱子長期都比黃虛線長,代表這檔財報日的波動比平常大。
反應完還會漂嗎相對 SPY 的累積超額報酬 · 反應日前一天 = 0 · 細線 = 每一場 · 白線 = 最近一場 · 黃線 = 平均
黃線在反應日之後繼續往同一個方向走 = 市場消化得慢(財報後漂移);往回收 = 反應過度。細線散得很開,代表平均沒有代表性。
賣方在法說會後怎麼改公布後 6 天內 · 上 = 調升目標價(深紅)與升評(淺紅)· 下 = 調降目標價與降評 · 藍線 = 目標價中位數變化(右軸)· 有公開報導連結的動作約從 2025 年下半年起才完整
只算有公開報導的券商動作,同一家只算最後一筆;目標價為各券商發布,非本站觀點。股價大漲但賣方沒有跟著調升,或股價下跌但目標價照樣往上調,這兩種背離最值得看。
分析師在問什麼近 2 場 · 主題 × 場次的問題數
| Q&A 主題 | FY26Q126/05 | FY26Q226/08 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 財測與展望 | · | 2 | 2 |
每一格 = 那一場法說會裡,分析師問題碰到這個主題的次數(一個問題可以同時算進好幾個主題)。顏色越深問得越多;從左到右是從舊到新,看得出分析師的注意力往哪裡移。主題是依問題文字的關鍵字歸類,不是人工標註。
誰在問近 2 場上台提問的券商 · 與他們目前的評等
| 券商 | 分析師 | 提問場次 | 最近提問 | 評等 | 目標價 | 評等日期 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cantor Fitzgerald | Nathan Frankovitz | 1 | 2026-08-18 | – | – | – |
| Stonegate | David Storms | 1 | 2026-05-14 | – | – | – |
| Northland | Mike Grondahl | 1 | 2026-05-14 | – | – | – |
目標價為各券商發布,非本站觀點。提問場次 = 近 8 場有 Q&A 整理的法說會裡,這家券商的分析師上台提問的場數;常問的通常是主要覆蓋券商。評等與目標價只列有公開報導的那一筆,日期連到原報導。
法說會 Q&A 分析師問題與公司回答的中文重點
- 1信用卡推廣速度與規模化條件David Storms (Stonegate)
問管理層提到信用卡推廣進展順利，分析師想確認是否有任何因素會促使公司加快或放慢推廣速度。
答William Reeves 表示，目前持卡人數已超過 1,000 人，推廣速度令人興奮，且團隊的交付能力與假設驗證（包括詐欺管理、核保與服務）都符合預期。公司正將這批用戶帶過完整帳單週期，以取得 360 度全面視角，之後才能有信心擴展至數萬甚至數十萬用戶。推廣速度主要受限於詐欺管理能力與新的資本合作夥伴，公司正在加速推廣，並已提前於進度。
開場陳述裡相關的內容
William Reeves 在開場陳述中表示，Fold 信用卡已上線並擁有超過 1,000 位持卡人，公司刻意透過分階段推出以驗證系統、經濟效益、核保、服務與風險假設，並計劃在未來幾季擴大存取，處理超過 80,000 位潛在用戶的等候名單。
- 2比特幣獎金計劃的機構興趣與銷售週期David Storms (Stonegate)
問分析師詢問比特幣獎金計劃在銷售漏斗頂部看到的機構興趣，以及隨著更多企業加入，銷售週期是否縮短或有何學習。
答William Reeves 表示，該計劃推出不到一個月，但來自員工與雇主（包括 Steak 'n Shake）的回饋非常正面，企業反應熱烈，涵蓋小型企業到上市公司。他觀察到，當比特幣作為福利包裝時，企業主要關注的是能否招募更好員工與提升留任率，這打開了全新的客戶群體。公司正處理各種規模的企業，並預期未來幾季將看到計劃成長，且會看到多樣化的參與者組合。
開場陳述裡相關的內容
William Reeves 在開場陳述中宣布推出 Fold 比特幣獎金計劃，與 Steak 'n Shake 等合作夥伴合作，員工可在正常工資外賺取比特幣獎金，並表示已看到其他企業的實質興趣，該計劃有潛力擴展為更大的商業平台機會。
- 3比特幣禮品卡經濟變更的具體內容總經與消費者Mike Grondahl (Northland)
問分析師要求解釋為了推廣分銷合作夥伴而進行的經濟變更，具體詢問費用是否從 A 變成 B，並舉例若購買 50 美元比特幣禮品卡，是否不再向公司支付佣金。
答William Reeves 解釋，公司所有產品線都貢獻正貢獻利潤，但為了追求最大規模，決定消除成長障礙。從禮品卡試點中學到，費用是客戶與零售商的主要摩擦點，因此與零售商合作降低內建成本，客戶端的前期費用將降至 0。他確認，若客戶購買 50 美元比特幣禮品卡，不再向公司支付佣金，但可能仍需支付零售商（如 Kroger）的小額佣金。
開場陳述裡相關的內容
William Reeves 在開場陳述中表示，公司正在重組禮品卡經濟效益，與配銷夥伴合作以減少客戶摩擦並改善零售通路機會，並應將禮品卡業務視為前端成本中性，價值隨用戶轉入其他產品而複利累積。
- 4信用卡業務的目標與規模化計畫Mike Grondahl (Northland)
問分析師詢問信用卡業務是否有具體目標（如卡片數量），以及如何看待 2026 年 9 月 30 日或年底的發展。
答William Reeves 表示，目標是盡可能快地向盡可能多的人推廣，目前有 1,000 位持卡人，信用額度高達 2 萬美元，消費強勁，但需要觀察完整帳單週期以了解壞帳沖銷、循環信用比例與平均消費率。他相信公司能在一年內完全消化等候名單與現有客戶群。Wolfe Repass 補充，公司有內部目標但未公開，擴展信用卡計畫的關鍵是取得資金設施（非稀釋股權的循環倉庫），公司已努力一段時間，希望很快能提供更新。
開場陳述裡相關的內容
William Reeves 在開場陳述中表示，信用卡已上線並擁有超過 1,000 位持卡人，公司正處理超過 80,000 位潛在用戶的等候名單，並計劃繼續擴大存取。Wolfe Repass 在開場陳述中表示，公司優先事項是負責任地擴大信用卡業務。
歷次財報公布 近 6 次 · 新 → 舊
| 會計季 | 公布日 | 盤前 / 盤後 | 反應日漲跌 | 開盤跳空 | 相對 SPY | 反應後 5 日 | 反應後 20 日 | 賣方調升 / 調降 | 目標價中位數變化 | 文件 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26Q2 | 2026-08-11 | 盤前 | -0.2% | +5.8% | +0.1% | +0.4% | +23.7% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿Q&A 6 |
| 26Q1 | 2026-05-12 | 盤後 | -4.7% | -10.8% | -5.3% | -9.8% | -51.9% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿Q&A 4 |
| 25Q4 | 2026-03-17 | 盤後 | -4.5% | +3.6% | -3.1% | +37.8% | +1.1% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 25Q3 | 2025-11-10 | 盤後 | +5.1% | -3.1% | +4.9% | +1.3% | +1.6% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 25Q2 | 2025-08-12 | 盤後 | +4.1% | +1.5% | +3.8% | -12.3% | -22.8% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
| 25Q1 | 2025-05-15 | 盤後 | -1.2% | -2.5% | -1.9% | +24.5% | +17.5% | 0 / 0 | – | 財報新聞稿 |
公布日 = 8-K Item 2.02 的申報日。盤前 / 盤後是用「當天與隔天哪一天的開盤跳空比較大」推估的,反應日漲跌 = 反應日收盤 ÷ 前一日收盤(已還原配息)。反應後 N 日 = 反應日收盤之後 N 個交易日的報酬減掉同期 SPY,看的是有沒有繼續漂。賣方欄是公布後 6 天內有公開報導的券商動作(同一家只算最後一筆);目標價為各券商發布,非本站觀點。
股價為收盤價、延遲至前一交易日。以上為公開資料的整理,不構成投資建議。