DSGX
DESCARTES SYSTEMS GROUP INC
+0.79 (+1.01%)79.84USD257K成交股數–市值–本益比(近四季)–股價營收比+10.0%營收年增(近四季)2026-12-02下次財報
內部人交易 SEC Form 4 · 董事、高階主管與持股 10% 以上股東 · 交易後兩個營業日內申報
買賣點與股價近一年
● 公開市場買進 · ● 公開市場賣出 · 空心 = 10b5-1 預設計畫(事先排程,不代表當下看法)。近一年,只畫 P / S 兩種代碼。
統計
| 近 90 天 買進筆數 · 金額 · 人數 | 0 · 0.00 · 0 |
|---|---|
| 近 90 天 賣出筆數 · 金額 · 人數 | 0 · 0.00 · 0 |
| 其中 10b5-1 計畫賣出 | 0 筆 |
| 近 180 天 買進 · 賣出金額 | 0.00 · 0.00 |
| 近 180 天 淨額 | 0.00 |
公開市場買進(P)是內部人自掏腰包,通常比賣出更有資訊含量 —— 賣出的理由很多(繳稅、分散、買房),買進的理由只有一個。
10b5-1 是事先排定的交易計畫,執行時點不反映當下看法。獲配股票(A)、繳稅扣股(F)、選擇權執行(M)是薪酬流程,不是意見。
| 交易日 | 申報日 | 申報人 | 職稱 | 代碼 | 股數 | 價格 | 金額 | 交易後持股 | 原件 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 沒有 Form 4 紀錄。 | |||||||||
機構持股(13F) 管理規模 1 億美元以上的機構,每季末後 45 天內申報 · 最新 2026-06-30
前 25 大持有機構季末市值 · 與前一季股數比較
| 機構 | 持股 | 季末市值 | 股數季變化 | 動作 |
|---|---|---|---|---|
| 1832 Asset Management L.P. | 3.8M | 265M | 新進 | 新進 |
| MACKENZIE FINANCIAL CORP | 2.0M | 194M | 新進 | 新進 |
| Jupiter Topco LLC | 2.6M | 182M | 新進 | 新進 |
| VANGUARD CAPITAL MANAGEMENT LLC | 2.4M | 166M | 新進 | 新進 |
| MANUFACTURERS LIFE INSURANCE COMPANY, THE | 2.0M | 141M | 新進 | 新進 |
| Temasek Holdings (Private) Ltd | 2.0M | 139M | 新進 | 新進 |
| Conestoga Capital Advisors, LLC | 1.9M | 129M | 新進 | 新進 |
| BANK OF MONTREAL /CAN/ | 1.8M | 125M | 新進 | 新進 |
| MORGAN STANLEY | 1.7M | 117M | 新進 | 新進 |
| ARROWSTREET CAPITAL, LIMITED PARTNERSHIP | 1.5M | 106M | 新進 | 新進 |
| Waratah Capital Advisors Ltd. | 1.4M | 100M | 新進 | 新進 |
| WELLINGTON MANAGEMENT GROUP LLP | 1.4M | 94.4M | 新進 | 新進 |
| Select Equity Group, L.P. | 1.3M | 89.4M | 新進 | 新進 |
| GEODE CAPITAL MANAGEMENT, LLC | 1.2M | 81.2M | 新進 | 新進 |
| 挪威主權基金 NORGES BANK | 1.2M | 79.8M | 新進 | 新進 |
| FMR LLC | 1.1M | 79.0M | 新進 | 新進 |
| Fiera Capital Corp | 1.1M | 77.6M | 新進 | 新進 |
| ROYAL BANK OF CANADA | 1.1M | 74.8M | 新進 | 新進 |
| GENEVA CAPITAL MANAGEMENT LLC | 1.1M | 73.9M | 新進 | 新進 |
| FIL Ltd | 1.0M | 70.5M | 新進 | 新進 |
| TD Asset Management Inc | 1.0M | 69.7M | 新進 | 新進 |
| CIBC Asset Management Inc | 891K | 62.4M | 新進 | 新進 |
| Connor, Clark & Lunn Investment Management Ltd. | 849K | 58.8M | 新進 | 新進 |
| WESTFIELD CAPITAL MANAGEMENT CO LP | 835K | 57.8M | 新進 | 新進 |
| PICTON MAHONEY ASSET MANAGEMENT | 823K | 56.8M | 新進 | 新進 |
持有機構數近 12 季
每季 13F 申報中持有本股的機構家數;綠柱 = 比上季少。機構數是「有多少人在船上」,不是「買了多少」。
| 持有機構 · 季變化 | 339 -10 |
|---|---|
| 新進 / 出清 / 加碼 / 減碼 | 339 / 0 / 0 / 0 |
| 機構合計持股 · 佔流通股 | 70.6M |
| 合計季末市值 | 4.3B |
13F 只申報多頭部位(含可轉債與選擇權,選擇權這裡已排除),不申報放空,也不申報 1 億美元以下的機構。同一集團多個申報主體會各算一家。
放空餘額 FINRA 每月兩次(15 日與月底結算)· 最新 2026-08-31
空單佔流通股近 13 個月
FINRA 每月兩次結算的空單餘額佔流通股數的比例,近 13 個月。滑到柱子看股數與回補天數。
最新一期
| 空單股數 | 3.9M |
|---|---|
| 與上期比 | +43.9% |
| 佔流通股數 | –(外國發行人不算) |
| 日均成交量 | 624K |
| 回補天數 | 6.3 天 |
空單佔比 10% 以上算高、20% 以上算很高(這是通行的說法,不是本站的判斷)。回補天數 = 空單 ÷ 日均量,天數愈長,空方要出場時愈容易推升股價。
放空餘額是「有人借股票賣掉還沒還」的存量,不代表看空的人正在加碼;避險基金做多空配對時也會產生空單。
| 結算日 | 空單股數 | 與上期比 | 佔流通股 | 日均量 | 回補天數 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-08-31 | 3.9M | +43.9% | – | 624K | 6.3 |
| 2026-08-14 | 2.7M | +0.4% | – | 406K | 6.8 |
| 2026-07-31 | 2.7M | +4.7% | – | 552K | 5.0 |
| 2026-07-15 | 2.6M | +31.1% | – | 462K | 5.7 |
| 2026-06-30 | 2.0M | +26.1% | – | 643K | 3.1 |
| 2026-06-15 | 1.6M | -1.2% | – | 663K | 2.4 |
| 2026-05-29 | 1.6M | -0.3% | – | 430K | 3.7 |
| 2026-05-15 | 1.6M | +5.3% | – | 396K | 4.0 |
| 2026-04-30 | 1.5M | -22.4% | – | 631K | 2.4 |
| 2026-04-15 | 2.0M | +25.9% | – | 558K | 3.5 |
| 2026-03-31 | 1.6M | -1.9% | – | 518K | 3.0 |
| 2026-03-13 | 1.6M | +18.4% | – | 812K | 2.0 |
| 2026-02-27 | 1.3M | +3.0% | – | 648K | 2.1 |
| 2026-02-13 | 1.3M | +39.8% | – | 1.0M | 1.3 |
| 2026-01-30 | 931K | -13.6% | – | 686K | 1.4 |
| 2026-01-15 | 1.1M | +26.2% | – | 539K | 2.0 |
| 2025-12-31 | 854K | +16.4% | – | 314K | 2.7 |
| 2025-12-15 | 733K | -9.2% | – | 609K | 1.2 |
| 2025-11-28 | 807K | -12.4% | – | 425K | 1.9 |
| 2025-11-14 | 1.0M | +31.7% | – | 762K | 1.3 |
| 2025-10-31 | 777K | -10.3% | – | 552K | 1.4 |
| 2025-10-15 | 867K | +8.7% | – | 530K | 1.6 |
| 2025-09-30 | 797K | +13.9% | – | 521K | 1.5 |
| 2025-09-15 | 700K | -12.4% | – | 525K | 1.3 |
| 2025-08-29 | 799K | -24.0% | – | 438K | 1.8 |
| 2025-08-15 | 1.1M | -15.2% | – | 500K | 2.1 |