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byNordic Acquisition Corp

– (–)前一交易日收盤 2026-09-25
美股 · OTC · SPAC · 空白支票公司(SPAC)SIC 6770
0.10USD1.8K成交股數575K市值–本益比(近四季)–股價營收比–營收年增(近四季)–下次財報

財報 SEC XBRL 申報值 · 美元 · 財年於 12 月結束 · 年度(10-K)

最舊在左、最新在右。年增率比的是前一財年。拆股前申報的每股數字已換成現在的股數基礎。

白話下方三張報表可切換三種看法:金額 = 原始數字;佔比 = 每個科目佔營收(損益表)、總資產(資產負債表)或營業現金流(現金流量表)的比例,用來看結構;年增 = 跟前一期比成長多少。每列最前面的小長條是走勢,一眼看出這個科目是在變大還是變小。

營收:實際接預估近 6 個財年 · 十億美元 · 藍 = 已申報 · 黃 = 分析師共識(本年度、下年度)

資料不足。

稀釋 EPS:實際接預估近 6 個財年 · 美元 · 藍 = 已申報(GAAP)· 黃 = 分析師共識(多為 non-GAAP)

2020 0.00 美元0.0020202021 -0.01 美元-0.012021

白話藍柱是公司已經申報的實際數字,黃柱是分析師共識預估(標 E 的就是預估),黃虛線右邊都還沒發生。拿黃柱跟最近的藍柱比,就知道市場預期接下來是成長還是衰退。EPS 的實際值是官方會計準則(GAAP)口徑,預估多半是公司調整後的 non-GAAP,兩者不完全可比。

利潤率近 6 個財年 · 毛利率 / 營益率 / 淨利率

白話毛利率 = 每 100 元營收扣掉直接成本後剩多少;營益率 = 再扣掉研發、行銷、管理等營業費用後剩多少;淨利率 = 再扣掉利息、稅等之後最後剩多少。三條線一起往上,代表公司賺錢的效率在變好。

現金流近 6 個財年

白話營業現金流 = 本業實際收進來的現金;自由現金流 = 營業現金流扣掉買廠房設備的資本支出,是公司真正能拿去發股利、買回股票或還債的錢。長期為正而且穩定成長,代表生意本身養得活自己。

股東回饋近 6 個財年 · 庫藏股與股利

白話買回庫藏股 = 公司從市場買回自家股票,讓流通股數變少、每股分到的獲利變多;現金股利 = 直接發現金給股東。美國公司常以買回當作主要的回饋方式。

損益表 年度 · 最新在右 · 右側淡色欄為分析師共識預估

科目走勢FY2021FY2022FY2023FY2024FY2025
營收–––––
營業成本–––––
毛利–––––
毛利率–––––
研發費用–––––
銷售管理費用–108K120K120K120K
營業利益−66K−1.1M−1.5M−1.5M−1.1M
營業利益率–––––
稅後淨利−66K1.2M3.4M−207K−732K
淨利率–––––
稀釋 EPS-0.01––––
稀釋股數5.8M––––

金額為 SEC XBRL 申報原值(美元),每股金額為美元。走勢條是各期的相對大小,藍為正、綠為負。

白話損益表回答「這段期間賺了多少」:營收一路扣掉成本、營業費用、利息與稅,最後剩下稅後淨利;稀釋 EPS = 淨利分到每一股(連員工認股權等可能增加的股數也算進去)。右側預估欄只有營收和 EPS 是分析師共識,其餘是本站用過去比率推算的,僅供參考。

資產負債表 財年年末餘額 · 佔比 = 佔總資產

科目走勢FY2021FY2022FY2023FY2024FY2025
現金與約當現金631.00936K2.3M273K338K
應收帳款–––––
存貨–––––
總資產676K180M41.9M12.2M5.9M
有息負債–––––
總負債719K7.2M12.9M13.3M14.7M
股東權益−43K−5.3M−10.4M−12.9M−14.4M
負債比106.4%4.0%30.8%108.3%249.6%
淨現金(現金 − 有息負債)–––––

金額為 SEC XBRL 申報原值(美元),每股金額為美元。走勢條是各期的相對大小,藍為正、綠為負。

白話資產負債表是某一天的「家底」快照:有多少資產、欠多少錢、股東自己的錢有多少。負債比 = 總負債 ÷ 總資產,越高代表越多資產是靠借錢或欠款撐起來的;淨現金為正,代表手上現金比要付利息的借款還多。

現金流量表 全年 · 佔比 = 佔營業現金流

科目走勢FY2021FY2022FY2023FY2024FY2025
營業現金流−50K−837K−3.3M−3.0M−1.1M
資本支出–––––
自由現金流–––––
折舊攤銷–––––
買回庫藏股––146M29.5M7.0M
現金股利–––––
自由現金流率–––––

金額為 SEC XBRL 申報原值(美元),每股金額為美元。走勢條是各期的相對大小,藍為正、綠為負。

白話現金流量表看錢實際進出:帳上獲利含有會計估計,現金流比較貼近實際收支。資本支出 = 買廠房、設備、伺服器等長期資產的錢;折舊攤銷 = 把以前買的設備成本分年攤進費用,不用再付現金。自由現金流率 = 自由現金流 ÷ 營收,每 100 元營收最後能留下多少可自由運用的現金。

營收拆解

這家公司的 XBRL 沒有標分部、產品或地區營收。多半是單一業務,或只在 10-K 文字裡揭露。

各維度的加總不一定等於合併營收:分部有時含內部交易、地區有時只揭露主要國家。挑的是加總最接近合併營收的那個標籤。